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铁锤砸碎残次品,重塑上风工匠人,精品工程澳门银河集团5144在行
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铁锤砸碎残次品,重塑上风工匠人,精品工程澳门银河集团5144在行

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  • 发布时间:2019-09-28 21:00
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【概要描述】“铁锤挥起砸次品,重塑上风工匠人。”9月17日,澳门银河集团5144召开了以“全面推行自互检,全力打造上风精品”为主题的质量检讨及誓师大会。公司总经理、各部门负责人及524名一线员工共同参加了此次大会。 此次会议通过质量问题回顾、销毁残次品、自我剖析、团体宣誓等活动,向全员传递了质量问题“零容忍”的决心和打造上风精品的信心。激励全员拿出壮士断腕的勇气和坚持不懈的毅力,坚决打赢这场产品“零缺陷”、客户“全满意”的攻坚战。  质量问题回顾,警钟长鸣     大会首先由品质管理部就2019年前三个季度的质量数据和典型问题进行了通报,尤其针对市场反馈较为强烈的油漆、焊接、装配等问题进行了图文并茂的展示,以及对市场所造成的恶劣影响的数据通报。同时,现场宣讲了下一步推行的自互检奖惩制度,大幅度奖优惩劣、号召鼓舞全员参与质量改进。 团体宣誓,重塑工匠精神     制造部524名员工、品质部十余名员工,在部门长的带领下对提升自身的专业能力和素养做出了郑重地承诺,对恪守工匠精神、不制造不良品、不流转不良品、打造上风精品做出了庄重的宣誓。制造部提出了“左脸交期、右脸质量”的原则,做不好就是打脸。制造部总监谢波鼓舞车间员工要勇于改变自我,提升自我,保护好“右脸”,争做上风工匠。 客户满意是精品的唯一标准     澳门银河集团5144总经理李德义通过客户参观工厂时的正反面案例,强调质量是基业长青的基石,是赢得客户的首要因素,客户满意才是检验精品的唯一标准。在上风人的努力下,公司业务多年来保持了30%+的增速,未来还要再提速。平台、机制、营销是我们的强项,质量则成为了制约发展的瓶颈。接下来质量提升是重中之重,自上而下,质量工作提升到前所未有的高度,要求大家完善标准,学习标准,苦练内功,重塑上风工匠精神,打造上风精品。     管理学大师德鲁克说过:“管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生”。这是上风管理追求的终极目标。“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始得金”,质量提升没有捷径,誓师大会仅仅是开始,上风人将秉承“简单、专业、快执行”的理念,坚守客户是我们的衣食父母,勇于突破自我,一步一个脚印,在打造精品的道路上坚定的走下去。赢得客户认可,创造社会价值。

铁锤砸碎残次品,重塑上风工匠人,精品工程澳门银河集团5144在行

【概要描述】“铁锤挥起砸次品,重塑上风工匠人。”9月17日,澳门银河集团5144召开了以“全面推行自互检,全力打造上风精品”为主题的质量检讨及誓师大会。公司总经理、各部门负责人及524名一线员工共同参加了此次大会。



此次会议通过质量问题回顾、销毁残次品、自我剖析、团体宣誓等活动,向全员传递了质量问题“零容忍”的决心和打造上风精品的信心。激励全员拿出壮士断腕的勇气和坚持不懈的毅力,坚决打赢这场产品“零缺陷”、客户“全满意”的攻坚战。

 质量问题回顾,警钟长鸣
   
大会首先由品质管理部就2019年前三个季度的质量数据和典型问题进行了通报,尤其针对市场反馈较为强烈的油漆、焊接、装配等问题进行了图文并茂的展示,以及对市场所造成的恶劣影响的数据通报。同时,现场宣讲了下一步推行的自互检奖惩制度,大幅度奖优惩劣、号召鼓舞全员参与质量改进。





团体宣誓,重塑工匠精神
    制造部524名员工、品质部十余名员工,在部门长的带领下对提升自身的专业能力和素养做出了郑重地承诺,对恪守工匠精神、不制造不良品、不流转不良品、打造上风精品做出了庄重的宣誓。制造部提出了“左脸交期、右脸质量”的原则,做不好就是打脸。制造部总监谢波鼓舞车间员工要勇于改变自我,提升自我,保护好“右脸”,争做上风工匠。

客户满意是精品的唯一标准
    澳门银河集团5144总经理李德义通过客户参观工厂时的正反面案例,强调质量是基业长青的基石,是赢得客户的首要因素,客户满意才是检验精品的唯一标准。在上风人的努力下,公司业务多年来保持了30%+的增速,未来还要再提速。平台、机制、营销是我们的强项,质量则成为了制约发展的瓶颈。接下来质量提升是重中之重,自上而下,质量工作提升到前所未有的高度,要求大家完善标准,学习标准,苦练内功,重塑上风工匠精神,打造上风精品。

    管理学大师德鲁克说过:“管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生”。这是上风管理追求的终极目标。“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始得金”,质量提升没有捷径,誓师大会仅仅是开始,上风人将秉承“简单、专业、快执行”的理念,坚守客户是我们的衣食父母,勇于突破自我,一步一个脚印,在打造精品的道路上坚定的走下去。赢得客户认可,创造社会价值。

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“铁锤挥起砸次品,重塑上风工匠人。”9月17日,澳门银河集团5144召开了以“全面推行自互检,全力打造上风精品”为主题的质量检讨及誓师大会。公司总经理、各部门负责人及524名一线员工共同参加了此次大会。

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此次会议通过质量问题回顾、销毁残次品、自我剖析、团体宣誓等活动,向全员传递了质量问题“零容忍”的决心和打造上风精品的信心。激励全员拿出壮士断腕的勇气和坚持不懈的毅力,坚决打赢这场产品“零缺陷”、客户“全满意”的攻坚战。

 质量问题回顾,警钟长鸣
   
大会首先由品质管理部就2019年前三个季度的质量数据和典型问题进行了通报,尤其针对市场反馈较为强烈的油漆、焊接、装配等问题进行了图文并茂的展示,以及对市场所造成的恶劣影响的数据通报。同时,现场宣讲了下一步推行的自互检奖惩制度,大幅度奖优惩劣、号召鼓舞全员参与质量改进。

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团体宣誓,重塑工匠精神
    制造部524名员工、品质部十余名员工,在部门长的带领下对提升自身的专业能力和素养做出了郑重地承诺,对恪守工匠精神、不制造不良品、不流转不良品、打造上风精品做出了庄重的宣誓。制造部提出了“左脸交期、右脸质量”的原则,做不好就是打脸。制造部总监谢波鼓舞车间员工要勇于改变自我,提升自我,保护好“右脸”,争做上风工匠。

客户满意是精品的唯一标准
    澳门银河集团5144总经理李德义通过客户参观工厂时的正反面案例,强调质量是基业长青的基石,是赢得客户的首要因素,客户满意才是检验精品的唯一标准。在上风人的努力下,公司业务多年来保持了30%+的增速,未来还要再提速。平台、机制、营销是我们的强项,质量则成为了制约发展的瓶颈。接下来质量提升是重中之重,自上而下,质量工作提升到前所未有的高度,要求大家完善标准,学习标准,苦练内功,重塑上风工匠精神,打造上风精品。

    管理学大师德鲁克说过:“管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生”。这是上风管理追求的终极目标。“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始得金”,质量提升没有捷径,誓师大会仅仅是开始,上风人将秉承“简单、专业、快执行”的理念,坚守客户是我们的衣食父母,勇于突破自我,一步一个脚印,在打造精品的道路上坚定的走下去。赢得客户认可,创造社会价值。

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